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工會(huì)動(dòng)態(tài)第七期

發(fā)布時(shí)間:2012-01-31  點(diǎn)擊數(shù):1660



金秋助學(xué)

公司所屬部分企業(yè)積極參加市總工會(huì)

2011年“金秋助學(xué)”活動(dòng)

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為了解決公司所屬企業(yè)特困職工家庭子女因經(jīng)濟(jì)困難入學(xué)難的問題,公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)困難職工幫扶中心要求所屬企業(yè)工會(huì)對(duì)符合條件的特困職工子女2011年考取大專院校(統(tǒng)招大學(xué)生)和升高中的情況進(jìn)行全面摸底統(tǒng)計(jì),積極參加市總工會(huì)2011年“金秋助學(xué)”活動(dòng),爭(zhēng)取相關(guān)幫扶政策,幫助困難職工走出一時(shí)困境,使他們的子女順利就學(xué)或完成學(xué)業(yè)。

各企業(yè)工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)《關(guān)于在全市開展2011年“金秋助學(xué)”活動(dòng)和困難職工家庭高校畢業(yè)生陽光就業(yè)行動(dòng)的通知》精神和公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)的要求,深入困難職工家庭,通過走訪、核實(shí)等形式,全面、真實(shí)地掌握了困難職工子女升學(xué)情況,對(duì)申報(bào)“金秋助學(xué)”的困難職工的有關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真審核,并及時(shí)將申報(bào)材料報(bào)市總工會(huì)困難職工幫扶中心和女工部審批建檔。通過公司所屬企業(yè)工會(huì)干部認(rèn)真細(xì)致的工作,公司所屬江印、手表廠、麻紡管理處等21戶企業(yè)共71名子女獲得了市總工會(huì)2011年“金秋助學(xué)”資金18.9萬元,其中高中升大學(xué)的有59名,獲得助學(xué)資金17.7萬元;初中升高中的有12名,獲得助學(xué)資金1.2萬元。

通過“金秋助學(xué)”活動(dòng),讓莘莘學(xué)子感受到黨和政府的溫暖,以及企業(yè)的關(guān)懷。通過“金秋助學(xué)”活動(dòng),企業(yè)工會(huì)組織在維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。

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培訓(xùn)工作

公司組織部分企業(yè)工會(huì)干部參加全市工會(huì)干部

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員上崗培訓(xùn)班

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為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)安全、勞動(dòng)保護(hù)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)條例,同時(shí)也為了提高企業(yè)工會(huì)干部的專業(yè)水平,根據(jù)公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)對(duì)企業(yè)工會(huì)干部培訓(xùn)計(jì)劃要求,公司工會(huì)辦組織19戶企業(yè)20名工會(huì)專、兼職勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員,參加了為期三天的“全市工會(huì)干部勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員上崗培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)培訓(xùn),本次培訓(xùn)班由市總工會(huì)組織部和市總工會(huì)干校聯(lián)合組織。

在2011年9月28—30日三天的培訓(xùn)期間,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員嚴(yán)格按照市總干校對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的有關(guān)要求,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)保護(hù)工作的基本知識(shí)》、《職工勞動(dòng)保護(hù)方法和載體》、《勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)法規(guī)》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)》等課程。學(xué)員經(jīng)考試全部合格,并獲得由中華全國總工會(huì)統(tǒng)一制發(fā)的《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員崗位培訓(xùn)合格證》,此證作為勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員上崗的主要依據(jù)。

通過積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步提高了企業(yè)工會(huì)干部勞動(dòng)安全方面的意識(shí)和工作能力,對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

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幫扶工作

公司組織部分企業(yè)困難下崗職工參加

“喜迎七城會(huì),放心早餐進(jìn)萬家”

再就業(yè)啟動(dòng)儀式

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公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)困難職工幫扶中心高度重視公司所屬企業(yè)困難下崗職工的就業(yè)問題,時(shí)刻關(guān)注有關(guān)部門組織的再就業(yè)招聘信息。在獲悉市商貿(mào)委、市總工會(huì)、紅谷灘新區(qū)管委會(huì)將聯(lián)合主辦南昌市“喜迎七城會(huì),放心早餐進(jìn)萬家”再就業(yè)活動(dòng)后,公司幫扶中心積極組織了17戶企業(yè)約80余名困難下崗職工參加此次活動(dòng)。

活動(dòng)啟動(dòng)儀式于9月2日在紅谷灘秋水廣場(chǎng)舉行,由南昌市鮮徠客食品有限公司具體承辦,活動(dòng)對(duì)于進(jìn)一步拓展困難下崗職工就業(yè)渠道具有十分重要意義。據(jù)悉,為了解決困難職工就業(yè)問題,鮮徠客公司將在全市范圍內(nèi)將建成“放心早餐送萬家”配送站150家左右,其中在紅谷灘新區(qū)建成的第一批配送站將在“七城會(huì)”期間正式投入使用。公司幫扶中心也正在積極與市總困難職工幫扶中心及鮮徠客公司進(jìn)行溝通,力爭(zhēng)在即將建成的150家左右的“放心早餐送萬家”配送站有公司所屬企業(yè)困難下崗職工的參與,努力為他們創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

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職業(yè)技能大賽

公司組織部分企業(yè)技工報(bào)名參加江西省

首屆振興杯職業(yè)技能大賽

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為了全面推進(jìn)公司所屬企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè),提升全體職工的職業(yè)能力,公司工會(huì)辦積極組織部分企業(yè)優(yōu)秀高技能職工報(bào)名參加“江西省首屆振興杯職業(yè)技能大賽”。

本次大賽由省人力資源和社會(huì)保障廳、省教育廳、省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、省總工會(huì)、共青團(tuán)江西省委共同主辦,江西技師學(xué)院具體承辦。大賽設(shè)網(wǎng)絡(luò)編輯員、制圖員、數(shù)控車工、數(shù)控銑工、焊工、美發(fā)師、工具鉗工、家用電子產(chǎn)品維修工8個(gè)競(jìng)賽職業(yè),分選拔賽和決賽兩個(gè)階段進(jìn)行。按照《關(guān)于舉辦江西省首屆振興杯職業(yè)技能大賽的通知》的精神和有關(guān)要求,通過企業(yè)內(nèi)部認(rèn)真選拔,江變選派了5名職工報(bào)名參加焊工職業(yè)比賽,并指定了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng),積極做好賽前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)獲得好的成績(jī)。

公司組織職工報(bào)名參加此項(xiàng)活動(dòng),旨在積極營造崇尚技能、崇尚人才的良好氛圍,為進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)深入開展發(fā)揮積極的作用。

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競(jìng)賽專報(bào)

堅(jiān)持以人為本 創(chuàng)新投資發(fā)展 實(shí)現(xiàn)合作共贏

江西合成非織布有限公司關(guān)于開展企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)紀(jì)實(shí)

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根據(jù)公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)關(guān)于開展以“奮力推項(xiàng)目、努力爭(zhēng)效益、合力促和諧”為主題的企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)方案的要求,江西合成非織布有限公司工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,積極有序地開展企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。今年面對(duì)人民幣升值、美元貶值、外銷受阻、原材料爆漲等種種困境,該企業(yè)工會(huì)以企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),積極發(fā)動(dòng)全體員工與租賃企業(yè)同舟共濟(jì),克服種種困難,積極想辦法,通過創(chuàng)新管理、挖潛降耗、開發(fā)新產(chǎn)品、拓寬市場(chǎng),及開展多種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

一、全力打造江西國橋發(fā)展品牌,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

江西國橋2003年整體租賃江西合成非織布有限公司,經(jīng)過幾年的風(fēng)雨歷程,目前已形成了企業(yè)規(guī)格不斷壯大、產(chǎn)能效益不斷提高、團(tuán)隊(duì)精神不斷增強(qiáng)、員工收入不斷增長的新格局,同時(shí)企業(yè)還明確了指導(dǎo)思想:“弘揚(yáng)企業(yè)文化、堅(jiān)持以人為本,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、深化企業(yè)管理,創(chuàng)新投資發(fā)展、推進(jìn)技術(shù)強(qiáng)企,外拓市場(chǎng)營銷、內(nèi)促高產(chǎn)優(yōu)質(zhì),加強(qiáng)成本控管、全員開源節(jié)流。”在看到成績(jī)的同時(shí)又看到了自己的弱勢(shì)和不足,目前企業(yè)設(shè)備存在三低三高三多的現(xiàn)狀,即:線速低、產(chǎn)能低、質(zhì)量低,消耗高、能耗高、成本高,用工多、投訴多、事故多,這些將是困擾企業(yè)增收、增效的關(guān)鍵所在。為了使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)立于不敗的地位,就必須要拓展生產(chǎn)能力,開發(fā)多種新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。通過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),新腹膜浸漬線所推出的四個(gè)熔噴復(fù)合濾材深受市場(chǎng)青睞,這對(duì)企業(yè)拓展產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菢O為有益的。為了盡快達(dá)到批量生產(chǎn),確保腹膜質(zhì)量,必須加快腹膜線的分離改造,同時(shí)要啟動(dòng)新浸漬線完善整改。為此項(xiàng)目部必須加快整改進(jìn)度,盡量使浸漬現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),緩解老浸漬線的生產(chǎn)壓力,同時(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)階段全力做好C線試車運(yùn)行、排產(chǎn)定質(zhì)長期運(yùn)行工作。銷售部根據(jù)C線產(chǎn)品的工藝參數(shù)情況,推介對(duì)接市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大產(chǎn)能,提高C線產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在擴(kuò)大生產(chǎn)能力增產(chǎn)的同時(shí),狠抓管理,注重質(zhì)量,加強(qiáng)成本控管,力促開源節(jié)流。同時(shí),合成非織布工會(huì)以企業(yè)競(jìng)賽為抓手,積極動(dòng)員全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,合力拓展市場(chǎng)、穩(wěn)定市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神,去搶拼市場(chǎng)、拼客源、拼訂單、拼C線的持續(xù)訂單,不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,又正在準(zhǔn)備籌劃D線建設(shè),上好D線打造三個(gè)中心,事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,更關(guān)系到全體員工收入的保障,企業(yè)的穩(wěn)定。江西國橋的發(fā)展離不開合成非織布的幫助和支持,作為江西國橋發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,合成非織布全力做好后勤服務(wù)保障工作,他們深知江西國橋的發(fā)展,就是企業(yè)自身的發(fā)展。

二、開展多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,營造積極進(jìn)取的企業(yè)文化

合成非織布工會(huì)通過員工培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考評(píng)、層級(jí)管理、勞動(dòng)競(jìng)賽等方式,激勵(lì)職工崇尚勤奮敬業(yè)精神,努力提升企業(yè)文化。今年企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)銷售受阻、原材料爆漲的困難局面,在提高產(chǎn)品質(zhì)量、開展節(jié)能降耗上下功夫。該企業(yè)工會(huì)適時(shí)提出了“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、創(chuàng)效、爭(zhēng)優(yōu)”為主題的全方位勞動(dòng)競(jìng)賽:⑴ 生產(chǎn)部:月高產(chǎn)低耗,現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)事故為零,退貨率為零。⑵ 銷售部:銷售任務(wù)、到帳資金均100%,退貨率為零。⑶ 財(cái)務(wù)部:成本費(fèi)用嚴(yán)把關(guān),生產(chǎn)成本、銷售成本精細(xì)化,做好事前監(jiān)督。⑷ 質(zhì)檢部:錯(cuò)檢、漏檢為零,退貨率為零,客戶投訴為零。勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人除了給經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還與工資掛鉤,并組織去外地參觀學(xué)習(xí)。通過開展多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,激勵(lì)了員工增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感,營造你追我趕積極進(jìn)取的企業(yè)文化。與此同時(shí),租賃企業(yè)也不斷發(fā)展壯大,合成非織布國有資產(chǎn)也做到了保值增值,形成了雙贏的良好局面。

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片組活動(dòng)

公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)第四片組召開企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)
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及工會(huì)工作交流座談會(huì)議

? ?9月19日,公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)第四片組召開了企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)及工會(huì)工作交流座談會(huì)議,片組所屬企業(yè)工會(huì)主席或工會(huì)負(fù)責(zé)人共18人參加了會(huì)議,會(huì)議由片組負(fù)責(zé)人新豐管理處工會(huì)主席趙斌主持。
??? 會(huì)議的主題是:加強(qiáng)工會(huì)工作的交流與溝通,推動(dòng)“奮力推項(xiàng)目、努力爭(zhēng)效益、合力促和諧”開創(chuàng)發(fā)展新局面企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展,確保工會(huì)在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的作用得到有效發(fā)揮。
??? 會(huì)上,片組負(fù)責(zé)人江印集團(tuán)工會(huì)主席周明生傳達(dá)了公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員、片組長會(huì)議精神,并根據(jù)陳群主席在會(huì)上的講話要求,重點(diǎn)了解了片區(qū)所屬企業(yè)開展企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)展情況。江印集團(tuán)、新豐管理處、建材物資總公司及江西襪廠4家競(jìng)賽重點(diǎn)企業(yè)工會(huì)主席作了活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹。總體上看,各單位開展競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展比較順利,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,按照各自活動(dòng)方案有條不紊推進(jìn)。
??? 會(huì)議就企業(yè)工會(huì)在改制中如何發(fā)揮作用,促進(jìn)企業(yè)改制順利進(jìn)行展開了深入探討,部分企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。
??? 會(huì)議認(rèn)為,企業(yè)改制是一項(xiàng)涉及面廣、工作難度大、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)職工的切身利益。在企業(yè)改制過程中,只有把維護(hù)職工權(quán)益擺在首位,以人為本,有情操作,才能得到職工的理解、支持,改制才能順利實(shí)施,才能獲得最終成功。工會(huì)組織只有最大限度維護(hù)職工利益,才能分擔(dān)企業(yè)深化改制的責(zé)任,才能為企業(yè)新的發(fā)展奠定基礎(chǔ),才能最終穩(wěn)定職工隊(duì)伍。作為企業(yè)工會(huì)組織一是要參與改制方案的制定,在源頭上兼顧各方利益;二是要堅(jiān)持職代會(huì)民主管理意識(shí),精心組織,嚴(yán)格程序,召開企業(yè)職工代表大會(huì),切實(shí)履行民主管理程序;三是要發(fā)揮工會(huì)組織民主參與過程中的教育引導(dǎo)作用,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳改制政策,努力把職工思想統(tǒng)一到企業(yè)的改革發(fā)展上來。