近日，集團地產(chǎn)開發(fā)公司持續(xù)開展項目安全生產(chǎn)檢查，以高標準、嚴舉措確保全國兩會期間在建項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率隊對在建項目進行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，重點對施工作業(yè)、安全設(shè)施和外包作業(yè)的安全管理等情況進行現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題提出了整改要求及具體工作意見。同時要求即將交付的項目，要認真貫徹落實國家“保交樓、穩(wěn)民生”工作要求，持續(xù)建立每日督查機制，制定“保交樓、穩(wěn)民生”工作推進計劃表，明確關(guān)鍵節(jié)點工作，掛圖作戰(zhàn)。
公司督查組要求公司各建設(shè)項目強化責任擔當，慎終如始做好安全生產(chǎn)各項工作。要強化制度保障，針對各項目不同的特點，因地制宜制定安全設(shè)施設(shè)備巡檢、維保作業(yè)制度，并由專人組織落實；要做好施工管理，針對外包作業(yè)人員較多的項目，要加強第三方施工作業(yè)特別是特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的風險管控，特殊時期須提級管理；要防范異常工況，高危作業(yè)較多的項目，特別是高空作業(yè)時，要嚴密關(guān)注天氣情況，堅決防止出現(xiàn)異常工況；要加強應(yīng)急聯(lián)動，職能部門要與項目公司強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立快速響應(yīng)、專業(yè)高效的急聯(lián)動機制并定期開展應(yīng)急演練。同時要求，要在確保安全生產(chǎn)工作的同時，加大工程的推進力度，提前預(yù)判、充分考慮后續(xù)可能出現(xiàn)的問題，做好相關(guān)預(yù)案，確保交付項目順利交付。
下一步，集團地產(chǎn)開發(fā)公司將繼續(xù)加大對在建項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，及時掌握安全管理狀況，加強對從業(yè)人員安全知識的宣傳培訓(xùn)，強化項目公司的安全意識、法律意識、責任意識，確保各在建項目安全穩(wěn)定有序運行。
（供稿公司：集團地產(chǎn)開發(fā)公司 ?文、圖/羅振東）